L.GRANT HR Consulting
ul. Moniuszki 3/7, 40-005 Katowice
tel.: 32 782 64 80
e-mail: lgrant@lgrant.com
Agencja zatrudnienia nr 1118
Budowanie zespołu kadry rezerwowej jest ważnym procesem wspomagającym realizację planów rozwojowych firmy i wspierającym projektowanie zatrudnienia, przy uwzględnieniu zarówno dotychczasowego potencjału pracowników, jak i ofert płynących z zewnętrznego rynku pracy. Wyselekcjonowana kadra rezerwowa jest gwarancją, ze na każdym etapie funkcjonowania firmy kluczowe stanowiska będą mogły być obsadzone efektywnymi i zaangażowanymi pracownikami.
Kiedy warto rozpocząć budowanie zespołu kadry rezerwowej?
Zapewnienie płynności zatrudnienia w firmie wpływa znacząco na jakość oferowanych usług i efektywność pracy. Dzięki oszczędności czasu i wysiłków włożonych w adaptację nowych pracowników i ograniczeniu przerw związanych z urlopami i absencjami w pracy można wydajnie wspierać system budowania kadr rezerwowych, przygotowując wybrane osoby do stopniowego przejmowania stanowisk nieobecnych z różnych przyczyn, zwalnianych lub awansujących pracowników.
Zbudowanie sprawnie działającego systemu rezerw pracowniczych ma duże znaczenie zwłaszcza w przypadku stanowisk o strategicznym znaczeniu dla firmy. Warto wraz z najbardziej skutecznymi menedżerami rozpocząć proces długofalowego przygotowania młodszych i mniej doświadczonych pracowników do przejmowania najistotniejszych dla realizacji celów firmy zadań. Przy dużej akceptacji i pomocy ze strony najbardziej utalentowanych specjalistów można rozpocząć cykl selekcjonowania i przygotowywania następców wybranych spośród dotychczasowej kadry. W ten sposób można skutecznie ograniczyć trudny proces rekrutacji zewnętrznej i wydatki związane ze szkoleniami nowych osób w firmie.
Włączenie całego zespołu pracowników w budowanie kadry rezerwowej w nieocenionym stopniu przyczynia się do tworzenia doskonałej atmosfery, sprzyjającej osiąganiu sukcesów wspólnymi siłami, efektywnej komunikacji i bardzo dobrych relacji interpersonalnych w firmie.
Jakie są efekty stworzenia kadry rezerwowej?
• Stały wysoki poziom efektywności pracy i jakości usług
• Płynność zatrudnienia sprzyjająca osiąganiu sukcesów rynkowych i stałości realizowanych procesów biznesowych
• Akceptacja ze strony pracowników wszelkich decyzji dotyczących awansowania, zatrudnienia i zmian w sposobie obsadzania stanowisk
• Szybka i skuteczna adaptacja nowych pracowników
Szerszych informacji na temat procesu budowania kadry rezerwowej udzielą Państwu nasi doradcy.
Zobacz także:
- Procedury rekrutacyjno-selekcyjne
- Adaptacja pracowników
- Wartościowanie pracy
- Opisy stanowisk pracy
- System ocen okresowych
- System wynagrodzeń
- System motywacji i zaangażowania
- System awansów i ścieżek karier
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Badania opinii pracowniczych
- Budowanie zespołu kadry rezerwowej
Firma L.GRANT HR Consulting bierze udział w projekcie Projekt „Staż Sukcesem Naukowca” współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego