O nas

Nasza firma powstała jako grupa ekspercka w odpowiedzi na rosnące potrzeby rynku w zakresie wspomagania przebiegu i łagodzenia skutków restrukturyzacji zatrudnienia.

Firma powstała w lutym 2002 roku. Centrala firmy mieści się w Katowicach, gdzie pracuje zespół doradców obejmujący swoją specjalizacją wszystkie zagadnienia z naszej działalności. Natomiast na terenie całego kraju współpracujemy z grupą kilkudziesięciu doradców zawodowych, którzy realizują przygotowane przez naszą firmę programy outplacement'u grupowego.

Niezależnie od miejsca, do projektów tego typu zawsze angażujemy doświadczonych doradców lokalnych, co jest jednym z wyznaczników ich sukcesu (znajomość lokalnych realiów i rynku pracy).

Nasze usługi i programy doradcze wyróżnia specjalizacja w zakresie wspomagania zmian personalnych. Głównym przesłaniem naszej działalności jest przekonanie, że każda zmiana powinna zmierzać do wzrostu zyskowności i efektywności działania firmy. W tym duchu wspomagamy zmiany personalne w firmach naszych klientów.

Skutki zmian bywają często dotkliwe i są różnie odbierane przez ludzi, którzy tworzą daną organizację. Powodzenie zmian zależy w dużej mierze od sposobu zarządzania oraz poparcia dla zmian ze strony załogi i kierownictwa firmy. Ten delikatny proces warto wspomóc nowoczesnymi rozwiązaniami, które czynią zmiany bardziej akceptowalnymi i przejrzystymi dla pracowników.

Nasza działalność to wspomaganie firm w sytuacji, gdy:

    * Konieczne są zwolnienia - ten najtrudniejszy proces w zarządzaniu ludźmi można znacznie złagodzić poprzez przygotowanie zwalnianych pracowników do nowego startu na rynku pracy (outplacement) oraz uspokojenie napięć wewnętrznych wywołanych zmianami w firmie.
    * Potrzebna jest wewnętrzna reorganizacja, która często skutkuje zmianami w strukturze organizacyjnej. Proponujemy wówczas opracowanie systemu opisów stanowisk, wartościowanie pracy dostosowane do nowych wymagań, ocenę predyspozycji zawodowych i osobistych personelu pod kątem nowych wymagań wraz z analizą potrzeb szkoleniowych.
    * Wymagana jest zmiana lub modyfikacja sposobu zarządzania ludźmi - proponujemy diagnozę stanu obecnego oraz przygotowanie i wdrożenie efektywnych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi.
    * Należy ocenić potencjał - zmiany powodują, że coraz częściej poszukujemy nowych kompetencji i umiejętności. Warto te poszukiwania zacząć od własnych pracowników, których potencjał rozwojowy może być niezauważany. Proponujemy rozbudowane i zróżnicowane badania osobowości, predyspozycji zawodowych i umiejętności pod kątem wybranych kryteriów.
    * Potrzebni są nowi ludzie o określonych kompetencjach - dobór sprawdzonych i wiarygodnych pracowników oraz menedżerów warto powierzyć fachowcom. Nasze propozycje w tym zakresie opierają się na rozbudowanych metodach selekcyjnych, które gwarantują gruntowne poznanie kandydata oraz jego mocnych oraz słabych stron i tym samym zapewniają podjęcie właściwej decyzji rekrutacyjnej.

W naszej pracy łączymy z powodzeniem nowoczesne rozwiązania z metodami znanymi i sprawdzonymi, bazujemy na naszych doświadczeniach zachowując jednocześnie otwartość i poszukując rozwiązań niekonwencjonalnych.

Celem naszych działań zawsze jest wykorzystanie efektów zmian do realizacji strategicznych celów firmy naszego klienta.

O najwyższą jakość naszych usług i programów dba 12-osobowy zespół specjalistów L.GRANT. Aktywnie współpracujemy także z kilkunastoma trenerami oraz doradcami z regionu Polski południowej, których angażujemy do wybranych projektów doradczych. Do każdego projektu dobierane są osoby, których doświadczenie oraz szczególne cechy osobowości i temperamentu odpowiadają wymogom stawianym zespołowi projektowemu.

 Zapraszamy do współpracy!

Zespół L.GRANT HR Consulting

Albert Binda – Dyrektor Generalny
10 lat doświadczeń w doradztwie personalnym w Polsce. Partner w projektach restrukturyzacji zatrudnienia, programach optymalizacji polityki personalnej przedsiębiorstw oraz audytach personalnych. Ekspert merytoryczny przy tworzeniu układów zbiorowych pracy a także łagodzeniu sporów zbiorowych w przedsiębiorstwach; doradca w negocjacjach ze związkami zawodowymi. Twórca know-how i menedżer ogólnopolskich programów outplacement’u grupowego dla ponad 5000 osób. Wiceprezes Oddziału Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami w Katowicach, Wice Prezydent JCI Poland- polskiego oddziału międzynarodowej organizacji przedsiębiorców (www.jci.cc). Wcześniej ekspert przy Radzie Społeczno –Gospodarczej ONZ (akredytowany przy obradach UN Comission on Sustainable Development 1998 w zakresie odpowiedzialności społecznej sektora biznesu). Uczestnik projektów międzynarodowych w krajach Ameryki Południowej. Trener i autor programów szkoleniowych w obszarze problemów zarządzania przedsiębiorstwem. Pomysłodawca serwisów www.mobbing.pl, www.studiuj.pl oraz platformy www.mojakariera.pl.

Jarosław Marciniak- Ekspert HR, Koordynator Oddziału Warszawskiego L.GRANT
Prawnik, ekspert w dziedzinie zarządzania pracą, menedżer, konsultant i trener. Przez 9 lat menedżer personalny, od 8 lat pracuje jako konsultant i trener. Przygotowuje rozwiązania  w zakresie wynagradzania pracowników (systemy wynagradzania, premiowe, motywacyjne rozwiązania pozapłacowe), jest również autorem, licznych publikacji dotyczących praktyki wynagradzania pracowników („Doradca HR”, „Gazeta Prawna”, „wynagrodzenia. pl.”). Od stycznia 2005 r. jest członkiem zespołu ds. wynagrodzeń Rady Programowej Serwisu HR (Polskie Wydawnictwa Profesjonalne „ABC” grupy Wolters Kluwer). Jest autorem licznych opracowań i publikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Do najbardziej znanych opracowań jego autorstwa należą książki wydane prze Oficynę Ekonomiczną (Wolters Kluwer):
•    AUDYT FUNKCJI PERSONALNEJ W PRZEDSIEBIORSTWIE, 2005
•    STANDARYZACJA PROCESÓW ZARZĄDZANIA PERSONELEM, 2006
Pan Jarosław Marciniak jest również ekspertem opracowującym program szkoleniowy w projekcie „Firma Równych Szans” realizowany przez UNDP w Polsce.

Anna Rusinek - Ekspert HR, współpracownik firmy L.GRANT
Posiada 17 lat doświadczenia zawodowego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i obsługi klienta. 9 lat w zarządzaniu i kierowaniu działami personalnymi firm międzynarodowych z różnych branż: motoryzacja, FMCG, budownictwo (B2B), sieć sklepów w takich firmach jak:
•    Sews Cabind Poland, grupa Sumitomo, japońsko-włoski koncern branży motoryzacyjnej
Stanowisko: Dyrektor Personalny
•    Żywiec Zdrój S.A., grupa Danone - międzynarodowy koncern branży spożywczej
Stanowisko: Kierownik Personalny ds. Rozwoju Pracowników
•    Glaspol Sp. z o.o.– producent szyb zespolonych, francuski koncern Saint-Gobain,
Stanowisko: Dyrektor Personalny
•    Media Markt Sp. z o.o. – niemiecka sieć elektromegamarketów
Stanowisko: Kierownik Działu Personalnego
Trzyletnie doświadczenie jako konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce i w Wielkiej Brytanii w firmie Hewitt Associates Sp. z o.o.–  amerykańska firma konsultingowa w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Stanowisko: Konsultant, Hewitt Associates Ltd., St. Albans (UK), Warszawa.
Czteroletnie doświadczenie w dziale obsługi klienta w branży B2B, Tetra Pak, Tetra Laval Service GmbH, Warszawa – Firma produkująca opakowania kartonowe i urządzenia pakujące, Stanowisko: Koordynator Administracji Sprzedaży.



Jolanta Filipczyk – Menedżer Projektów/ Trener
Psycholog pracy i organizacji,  menedżer ds. projektów doradczych i trener. 7 lat doświadczenia w doradztwie personalnym i zawodowym. Realizuje i koordynuje projekty z zakresu instrumentów human resources, takie jak: assessment&development center, systemy ocen okresowych, programy rozwojowe, procedury rekrutacyjne a także analizy potrzeb szkoleniowych, systemy ścieżek karier i awansów, systemy motywacyjne i wynagrodzeń. Koordynuje projekty rekrutacyjne, m.in. oparte o direct serach i executive serach. Prowadzi ocenę psychologiczną, behawioralną i kompetencyjną kandydatów w projektach rekrutacyjnych na stanowiska kierownicze i dyrektorskie. Jest odpowiedzialna za kontakty z Klientami i proces sprzedaży. Trener z zakresu zarządzania oraz rozwoju umiejętności interpersonalnych, rozwoju osobistego i zarządzania zasobami ludzkimi. Autorka kilku publikacji z zakresu psychologii pracy i organizacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi.

Daniel Binda – Menedżer Projektów /Trener
Socjolog pracy i organizacji. 9 lat doświadczenia w doradztwie personalnym. Zajmuje się koordynowaniem projektów szkoleniowych i doradczych firmy współfinansowanych ze środków UE oraz rozwojem kontaktów z klientami serwisu www.mobbing.pl. Prowadzi szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi, poruszania się po rynku pracy, rozwoju umiejętności osobistych oraz metod doboru i oceny pracowników. Projektuje i prowadzi programy assessment&development center. Koordynator i trener w projektach outplacement’u grupowego. Specjalizuje się w organizacji centrów adaptacji zawodowej w ramach projektów outplacement’u.

Kasia Piechoczek – Konsultant
Realizuje projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Przygotowuje profile kompetencyjno-osobowościowe kandydatów. Uczestniczy w opracowywaniu zaawansowanych, autorskich metod oceny potencjału zawodowego oraz osobowościowego. Zajmuje się statystyczną analizą wyników uzyskanych przez badanych w trakcie assessment&development center. Uczestniczy  w projektowaniu AC/DC. Specjalizuje się w projektach doradczych z zakresu badań opinii pracowniczej.

Dominika Kotusz – Konsultant
Socjolog Pracy i Organizacji. Organizuje projekty szkoleniowe oraz programy outplacement'u grupowego – zarówno komercyjne, jak i dofinansowane z funduszy unijnych. Realizuje projekty rekrutacyjne na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne oraz menedżerskie. Opracowuje narzędzia HR i aktywnie wdraża je w ramach projektów doradczych: badań opinii pracowniczej, ośrodków oceny i rozwoju pracowników (Assessment & Development Centre) oraz ewaluacji szkoleń. Jest opiekunem Programu Praktyk dla studentów i absolwentów zainteresowanych tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Współautorka publikacji z zakresu zwolnień monitorowanych.

Sebastian Bień - Konsultant ds. doboru bezpośredniego
Ekonomista - konsultant. 4 lata doświadczenia w direct i executive search w różnych branżach i specjalizacjach. Realizuje projekty doboru bezpośredniego (executive search) na stanowiska specjalistyczne, kierownicze i dyrektorskie. Opracowuje autorskie zadania i kwestionariusze selekcyjne, prowadzi weryfikację predyspozycji zawodowych kandydatów. Uczestniczy w projektach assessment& development center zarówno na etapie projektowania metodologii jak i oceny kompetencji. Opracowuje raporty dotyczące rynku pracy. Interesuje się tematyką wykorzystania metod statystycznych w systemach ocen okresowych.

Joanna Hermasz – Konsultant
Konsultant – ekonomista. Prowadzi projekty rekrutacyjne w zakresie doboru kandydatów oraz konstruowania narzędzi selekcji tj. kwestionariuszy merytorycznych, sytuacyjnych i kompetencyjnych. Prowadzi dobór na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Opracowuje profile osobowościowo - kompetencyjne kandydatów. Uczestniczy w projektach assessment& development center zarówno na etapie projektowania metodologii, jak i oceny kompetencji.
Specjalizuje się w projektowaniu narzędzi oceny w procesie oceny okresowej.

Agata Wyderska - Konsultant
Konsultant ze specjalizacją w zakresie rekrutacji, assessment&development center oraz instrumentów human resources. Prowadzi projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i kierownicze w szerokim spektrum branż i specjalizacji. Realizuje analizy rynku pod kątem projektów direct search oraz działania head-huntingowe. Opracowuje i przeprowadza sesje zadaniowo-testowe dla kandydatów z wykorzystaniem metod oceny psychologicznej. Jest autorką kilkunastu narzędzi oceny kompetencji. 

Beata Nowak – Konsultant
Przygotowuje profile osobowościowo - kompetencyjne kandydatów w projektach assessment& development center. Prowadzi sesje zadaniowo-testowe dla kandydatów z wykorzystaniem metod oceny psychologicznej. Prowadzi projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i kierownicze dla firm produkcyjnych i przemysłu. Zajmuje się obsługą projektów typu „baza danych”. Prowadzi statystyczną analizę danych z narzędzi psychometrycznych wraz z interpretacją w projektach oceny potencjału typu assessment&development center oraz w audytach kompetencyjnych.

Ewa Długopolska – Konsultant/ Doradca zawodowy
Konsultant, doradca zawodowy i doradca kariery.  Prowadzi doradztwo zawodowe indywidualne i grupowe oraz szkolenia adaptacyjne w programach outplacementu. Jako członek zespołu zarządzającego realizuje projekty informacyjno – promocyjne oraz szkoleniowo – doradcze, współfinansowane ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Anna Giertler – Specjalista ds. marketingu
Wspiera pracę zespołu od strony wizerunkowej, dbając m.in. o spójność materiałów informacyjno-promocyjnych oraz budowanie relacji z mediami i otoczeniem biznesowym firmy. Dba także o stałą aktualizację i rozbudowę firmowej strony internetowej oraz reklamę firmy w internecie. Ponadto koordynuje projekty związane z upowszechnieniem wiedzy i autorskich rozwiązań firmy w trakcie seminariów, konferencji i targów.