O NAS

Nasza firma powstała jako grupa ekspercka w odpowiedzi na rosnące potrzeby rynku w zakresie wspomagania przebiegu i łagodzenia skutków restrukturyzacji zatrudnienia. Firma powstała w lutym 2002 roku, a zatem można powiedzieć, że jesteśmy najnowszą marką na rynku doradztwa personalnego w Polsce. Pod nową nazwą wnosimy na rynek ogromne doświadczenie uzyskane podczas realizacji i zarządzania licznymi projektami z dziedziny zasobów ludzkich w firmach polskich i międzynarodowych.

Centrala firmy mieści się w Katowicach, gdzie pracuje zespół doradców obejmujący swoją specjalizacją wszystkie zagadnienia z naszej działalności. Natomiast na terenie całego kraju współpracujemy z grupą kilkudziesięciu doradców zawodowych, którzy realizują przygotowane przez naszą firmę programy outplacement'u grupowego.

Niezależnie od miejsca, do projektów tego typu zawsze angażujemy doświadczonych doradców lokalnych, co jest jednym z wyznaczników ich sukcesu (znajomość lokalnych realiów i rynku pracy).

Nasze usługi i programy doradcze wyróżnia specjalizacja w zakresie wspomagania zmian personalnych. Głównym przesłaniem naszej działalności jest przekonanie, że każda zmiana powinna zmierzać do wzrostu zyskowności i efektywności działania firmy. W tym duchu wspomagamy zmiany personalne w firmach naszych klientów.

Skutki zmian bywają często dotkliwe i są różnie odbierane przez ludzi, którzy tworzą daną organizację. Powodzenie zmian zależy w dużej mierze od sposobu zarządzania oraz poparcia dla zmian ze strony załogi i kierownictwa firmy. Ten delikatny proces warto wspomóc nowoczesnymi rozwiązaniami, które czynią zmiany bardziej akceptowalnymi i przejrzystymi dla pracowników.

Nasza działalność to wspomaganie firm w sytuacji, kiedy:

• Konieczne są zwolnienia - ten najtrudniejszy proces w zarządzaniu ludźmi można znacznie złagodzić poprzez przygotowanie zwalnianych pracowników do nowego startu na rynku pracy (outplacement) oraz uspokojenie napięć wewnętrznych wywołanych zmianami w firmie.
• Potrzebna jest wewnętrzna reorganizacja, która często skutkuje zmianami w strukturze organizacyjnej. Proponujemy wówczas opracowanie systemu opisów stanowisk, wartościowanie pracy dostosowane do nowych wymagań, ocenę predyspozycji zawodowych i osobistych personelu pod kątem nowych wymagań wraz z analizą potrzeb szkoleniowych.
• Wymagana jest zmiana lub modyfikacja sposobu zarządzania ludźmi - proponujemy diagnozę stanu obecnego oraz przygotowanie i wdrożenie efektywnych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi.
• Należy ocenić potencjał - zmiany powodują, że coraz częściej poszukujemy nowych kompetencji i umiejętności. Warto te poszukiwania zacząć od własnych pracowników, których potencjał rozwojowy może być niezauważany. Proponujemy rozbudowane i zróżnicowane badania osobowości, predyspozycji zawodowych i umiejętności pod kątem wybranych kryteriów.
• Potrzebni są nowi ludzie o określonych kompetencjach - dobór sprawdzonych i wiarygodnych pracowników oraz menedżerów warto powierzyć fachowcom. Nasze propozycje w tym zakresie opierają się na rozbudowanych metodach selekcyjnych, które gwarantują gruntowne poznanie kandydata oraz jego mocnych oraz słabych stron i tym samym zapewniają podjęcie właściwej decyzji rekrutacyjnej.

W naszej pracy łączymy z powodzeniem nowoczesne rozwiązania z metodami znanymi i sprawdzonymi, bazujemy na naszych doświadczeniach zachowując jednocześnie otwartość i poszukując rozwiązań niekonwencjonalnych.

Celem naszych działań zawsze jest wykorzystanie efektów zmian do realizacji strategicznych celów firmy naszego klienta.

O najwyższą jakość naszych usług i programów dbają:

Albert Binda - Dyrektor Generalny
10 lat doświadczeń w doradztwie personalnym w Polsce. Partner w projektach restrukturyzacji zatrudnienia, programach optymalizacji polityki personalnej przedsiębiorstw oraz audytach personalnych. Ekspert merytoryczny przy tworzeniu układów zbiorowych pracy a także łagodzeniu sporów zbiorowych w przedsiębiorstwach; doradca w negocjacjach ze związkami zawodowymi. Twórca know-how i menedżer ogólnopolskich programów outplacement’u grupowego dla ponad 3000 osób. Wiceprezes Oddziału Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami w Katowicach, Wice Prezydent JCI Poland- polskiego oddziału międzynarodowej organizacji przedsiębiorców (www.jci.cc). Wcześniej ekspert przy Radzie Społeczno –Gospodarczej ONZ (akredytowany przy obradach UN Comission on Sustainable Development 1998 w zakresie odpowiedzialności społecznej sektora biznesu). Uczestnik projektów międzynarodowych w krajach Ameryki Południowej. Trener i autor programów szkoleniowych w obszarze problemów zarządzania przedsiębiorstwem. Pomysłodawca serwisów mobbing.pl, studiuj.pl oraz platformy mojakariera.pl.

Jarosław Marciniak - Koordynator Oddziału Warszawskiego L.GRANT
Ekspert w dziedzinie zarządzania, 12 lat doświadczeń w dziedzinie zarządzania pracownikami, z wykształcenia jest prawnikiem. Przez 8 lat menedżer personalny, od 4 lat pracuje jako konsultant i trener. Przygotowuje rozwiązania w zakresie wynagradzania pracowników (systemy wynagradzania, premiowe, motywacyjne rozwiązania pozapłacowe), jest również autorem ponad osiemdziesięciu publikacji dotyczących praktyki zarządzania zasobami ludzkimi ("Doradca HR", "Gazeta Prawna", "wynagrodzenia. pl."). Autor kilku pozycji książkowych z zakresu HR, między innymi "Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie" wydanej przez Dom Wydawniczy ABC (2004). Od stycznia 2005 r. jest członkiem zespołu ds. wynagrodzeń Rady Programowej Serwisu HR (P.W.P "ABC" grupy Wolters Kluwer).

Jolanta Filipczyk - Koordynator ds. projektów doradczych, Trener
Psycholog - koordynator ds. projektów doradczych i trener. Zajmuje się doborem bezpośrednim, oceną psychologiczną oraz behawioralną kandydatów w projektach rekrutacyjnych na stanowiska kierownicze i dyrektorskie oraz przygotowywaniem profili kompetencyjnych kandydatów. Jest odpowiedzialna za kontakty z Klientami i koordynowanie projektów rekrutacyjnych na wszystkich ich etapach. Przeprowadza większość realizowanych przez nas programów outplacement'u indywidualnego i grupowego. Trener z zakresu zarządzania i metod rozwoju umiejętności interpersonalnych, rozwoju osobistego, zarządzania zasobami ludzkimi oraz szeroko pojętej psychologii pracy. Projektuje i prowadzi programy assessment&development center. Autorka kilku publikacji z zakresu psychologii pracy i organizacji.

Daniel Binda - Koordynator ds. projektów / Trener
Socjolog pracy i organizacji. 8 lat doświadczenia w doradztwie personalnym. Zajmuje się koordynowaniem projektów szkoleniowych i doradczych firmy współfinansowanych ze środków UE oraz rozwojem kontaktów z klientami serwisu www.mobbing.pl. Prowadzi szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi, poruszania się po rynku pracy, rozwoju umiejętności osobistych oraz metod doboru i oceny pracowników. Projektuje i prowadzi programy assessment&development center. Koordynator i trener w projektach outplacementu grupowego. Zajmuje się pełną obsługą projektów rekrutacyjnych, opracowuje autorskie zadania i kwestionariusze selekcyjne, prowadzi weryfikację predyspozycji zawodowych kandydatów.

Remigiusz Szczurek - Psycholog / Specjalista ds. metod oceny potencjału
Specjalizuje się w opracowywaniu zaawansowanych, autorskich metod oceny potencjału zawodowego oraz osobowościowego osób dorosłych. Wspiera realizację programów rozwoju kariery zawodowej uczestników programów outplacement'u oraz ocenę kompetencyjną kandydatów w realizowanych przez naszą firmę projektach rekrutacyjnych. Konsultant w projektach rekrutacyjnych na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne. Zajmuje się przeprowadzaniem i analizą statystyczną badań opinii pracowniczej. Projektuje i uczestniczy w przeprowadzaniu procesów assessment/development center. Twórca autorskiej metody oceny potencjału zawodowego CCQ (Career Capital Questionnaire), opartej na znanej koncepcji MBTI.

Kasia Piechoczek – Konsultant/ Specjalista ds. rekrutacji
Realizuje projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Przygotowuje profile kompetencyjno-osobowościowe kandydatów. Uczestniczy w opracowywaniu zaawansowanych, autorskich metod oceny potencjału zawodowego oraz osobowościowego. Zajmuje się statystyczną analizą wyników uzyskanych przez badanych w trakcie assessment&development center. Uczestniczy w projektowaniu AC/DC.

Sebastian Bień - Konsultant ds. doboru bezpośredniego
Ekonomista - konsultant. Realizuje projekty doboru bezpośredniego (executive search). Opracowuje autorskie zadania i kwestionariusze selekcyjne, prowadzi weryfikację predyspozycji zawodowych kandydatów. Zajmuje się działaniami marketingowymi, a także dba o PR zewnętrzny firmy.

Joanna Hermasz– Konsultant/ Specjalista ds. rekrutacji
Konsultant – ekonomista. Prowadzi projekty rekrutacyjne w zakresie doboru kandydatów oraz konstruowania narzędzi selekcji tj. kwestionariuszy merytorycznych, sytuacyjnych i kompetencyjnych. Prowadzi dobór na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. Uczestniczy w przygotowywaniu profili osobowościowo - kompetencyjnych kandydatów.

Dominika Kotusz - Konsultant / Specjalista ds. szkoleń
Socjolog pracy i organizacji. Specjalizuje się w organizacji i ewaluacji projektów szkoleniowych – komercyjnych oraz dofinansowanych z funduszy unijnych oraz obsłudze programów outplacement'u grupowego. Bierze udział w projektach rekrutacyjnych na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne i menedżerskie. Zajmuje się monitoringiem rynku pracy i pozyskiwaniem informacji gospodarczych.

Agata Wyderska - Młodszy Konsultant
Prowadzi analizy rynku pod kątem projektów direct search. Prowadzi sesje zadaniowo-testowe dla kandydatów z wykorzystaniem metod oceny psychologicznej. Prowadzi projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne w szerokim spektrum branż i specjalizacji.

Beata Nowak – Młodszy Konsultant
Przygotowuje profile osobowościowo - kompetencyjne kandydatów w projektach assessment& development center. Prowadzi sesje zadaniowo-testowe dla kandydatów z wykorzystaniem metod oceny psychologicznej. Prowadzi projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne w szerokim spektrum branż i specjalizacji. Zajmuje się obsługą projektów typu „baza danych”.

Grzegorz Skiera - Informatyk
Dba o prawidłowe funkcjonowanie wszystkich naszych rozwiązań opartych o nowoczesne technologie, utrzymaniem naszego serwisu www oraz wewnętrznych baz danych.

Aktywnie współpracujemy z kilkunastoma trenerami oraz doradcami z regionu Polski południowej, których angażujemy do wybranych projektów doradczych. Do każdego projektu dobierane są osoby, których doświadczenie oraz szczególne cechy osobowości i temperamentu odpowiadają wymogom stawianym zespołowi projektowemu.

Zapraszamy do współpracy!